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Objetivo:
Este encuentro está orientado al análisis estratégico de costos generales como una oportunidad de mejorar la posición del negocio, disminuyendo gastos estructurales, consolidando la rentabilidad a largo plazo y manteniendo la calidad del servicio, sin por eso recurrir a reducciones salariales, de personal, o que degraden el vínculo laboral.

Resumen de Contenidos:
Módulo 1: La reducción del costo como filosofía empresarial
· Concepto de Centro de Costo, punto de partida para el análisis
· Diagnóstico del management de los gastos: los "easy savings"
· La clave del éxito: TODOS los miembros de la empresa involucrados en las iniciativas de reducción costos y gastos

Módulo 2: Mediciones y Benchmarking
· Recolectando información: los "key performance indicators"
· Determinación de "drivers" de la gestión económico-financiera
· El Outsourcing como herramienta de reducción de costos
· Management de la cadena de aprovisionamiento: cómo y a quién comprar

Módulo 3: Reducción de costos empresariales
· I/T Infraestructura y Telecomunicaciones
· Recupero de cargos mal facturados (con bancos y proveedores)
· Cash Flow: cómo minimizar costos financieros
· Consumibles informáticos y gastos de librería
· Seguros y otros gastos en "protección de activos"
· Franqueo, mensajería y cadetería
· Seguridad

Modalidad de dictado: conferencia con exposición de casos y ejemplos concretos de negocios.

Dirigido a: empresarios, emprendedores, profesionales y estudiantes de ciencias económicas y empresariales y público en general vinculado a la realidad empresaria.

Duración: 3 horas

Disertantes: Adrián Zicari, Contador Público, MBA (U Adolfo Ibáñez, Chile), CFA, consultor de empresas, capacitador en IEEC. Docente universitario en CEMA, Universidad de Palermo y Universidad del Salvador.


 

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