LOG IN

Los programas desarrollan las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) según lo requerido por las empresas y exigido por el mercado.

 

Módulo I: Búsqueda, Selección y Evaluación de Potencial.

Objetivos:

1. Capacitar a los participantes para coordinar/ dirigir un verdadero proceso de Búsqueda, Selección y Evaluación de Potencial centrado en las "Competencias" requeridas en sus organizaciones.

2. Entrenar a los participantes en las técnicas y herramientas a utilizar en la implementación de este sistema de RRHH por "Competencias" en aplicaciones concretas.

3. Utilización de sistemas multimedia.

 

Temario del curso:

El proceso integral, gestión del Capital Inteligente

¿Qué es un sistema de gestión de RRHH por competencias?

Modos de Reclutamiento

¿Qué quiere decir seleccionar a alguien?

Criterios, técnicas y modelos para la selección

El encuadre de la entrevista

Los roles en la entrevista

Técnicas de escucha activa

Actitudes del entrevistador

Los modelos de preguntas

¿Cómo manejar diferentes tipos de entrevistados?

Conocimiento y manejo de la empatía en la relación entrevistado / entrevistador

¿Cómo se conduce una entrevista?

Herramientas de evaluación

Razones del éxito o fracaso del proceso

Ingreso y proceso de inducción

 

Carga horaria: 42 horas en 14 clases semanales de 3 horas

 

Módulo II: Evaluación de Desempeño por Competencias.

Objetivos:
1. Capacitar a los participantes en el diseño y aplicación de programas de evaluación de desempeño en sus organizaciones

2. Mostrar, a través de la auto evaluación, la aplicabilidad de los sistemas multimedia de evaluación.

 

Temario del curso:

El proceso de evaluación de desempeño:
¿Quién evalúa a quién?
Evaluación 180 o 360 grados
Aspectos y factores intervinientes
Pasos a seguir

¿Qué es un sistema de gestión de evaluación de desempeño por competencias?
¿Qué es una competencia?
Tipos de competencia (conocimientos, habilidades y actitudes)
¿Cómo se confeccionan las herramientas para una evaluación por competencia?

El proceso
¿Quién evalúa?
¿Cómo se evalúa?
Errores en una evaluación
Los múltiples efectos de los resultados

Modelo de evaluación de desempeño de todo el personal de una organización
Modelos multimedia
Aplicación práctica
Presentación del sistema
Ejercicio práctico (utilización de la herramienta por los propios participantes)

 

Carga horaria: 16 horas en 4 clases semanales de 4 horas

 

Metodología de los cursos
Las técnicas de entrenamiento y capacitación a utilizar serán en la modalidad práctico-teórico dentro del campo de acción de los participantes. Estos deberán resolver casos reales de la temática  del "Supply Chain" y logística en forma grupal, realizar Role Playing, aplicar técnicas de resolución inmediata de problemas, y aprender a utilizar Tests Actitudinales por medio de herramientas multimedia de evaluación personalizada.

La matrícula incluye todas las ejercitaciones que se realizarán como el Modelo Propio de Evaluación de Desempeño y el Coaching para su auto evaluación en el curso.

 

Herramientas Informáticas de evaluación por competencias

 

Informes e inscripción:

Departamento de Admisiones, mail a admisiones@ieec.edu.ar o bien al teléfono (54 11) 4806-0555