LOG IN

IEEC-Universidad Católica de La Plata

 

1. Objetivo del Programa

El Programa de Formación Gerencial en el Negocio Farmacéutico tiene por objetivo complementar la formación en temas de management  para profesionales relacionados con la industria farmacéutica en todas sus áreas, a través de un programa especialmente diseñado de acuerdo a los desafíos actuales de la industria.

 

Al finalizar el PFG-FARMA los asistentes al programa estarán en condiciones de aportar a su actividad actual:

·   Una visión integral y sistémica de las organizaciones.

·   Un marco referencial actualizado de la industria farmacéutica local e internacional.

·   Competencias específicas para la elección, motivación y conducción de colaboradores calificados.

·   Habilidades para la planificación, gestión y control de áreas operativas y logísticas.

·   Un análisis profundo en temas relacionados con los aspectos éticos de la profesión y del negocio.

 

 

2. Diseño

El diseño de la actividad se han seguido las siguientes pautas:

-     Contenidos adecuados a las necesidades de los profesionales participantes y de las empresas del sector (Industria Farmacéutica Nacional e Internacional, CROs, SMOs, Sitios de Investigación y Empresas de Servicios Logísticos).

-     Organización por módulos con temáticas especializadas en el gerenciamiento de empresas en general, y de la Industria Farmacéutica en particular.

-     Metodología desarrollada en pequeños grupos con orientación a la comprensión de las problemáticas de gestión empresarial y a la resolución de problemas.

-     Método de casos combinados con lectura y discusión de textos.

-     Ejercicios vivenciales para reforzar la comprensión de temas humanísticos. Ejercitación a través de rol playing filmado con apoyo de actores profesionales.

-     Alto nivel de exigencia.

-     Presentaciones de Responsables de Áreas de la Industria dando su testimonio sobre la problemática de Gestión

-     Coordinación a lo largo de la actividad, asegurando la integración y coherencia entre módulos.

-     Seguimiento y evaluación continua entre la coordinación y los participantes.

-     Examen Final

 

 

3. Módulos

Cada módulo del PFG comprende temáticas con cierta afinidad disciplinaria e interdependencia. El agrupamiento de las temáticas tiende a asegurar la coherencia y acumulación de los conocimientos.

 

Módulo 1: Duración 24 hs

La industria farmacéutica:

-      Desarrollo de la industria en los países centrales. Estrategias tradicionales y prácticas actuales. El impacto de la globalización y de los cambios tecnológicos. Las empresas internacionales en el país: políticas y tendencias.

-     La industria farmacéutica local: inicios, desarrollo y tendencias. Los cambios en la demanda de perfiles profesionales.

-     Políticas de salud en el país y el MERCOSUR. El marco regulatorio local.

-     Mercado farmacéutico OTC

-     Fabricación local e importación

-     Planeamiento de I&D. Forecasting. Evaluación de proyectos de I&D. Conducción de actividades de I&D: la organización profesional. Gestión de I&D. Aplicaciones en la industria

-     Estadística Práctica

-     Fármacoeconomía

 

Coordinadores: Dr Celso Arabetti, Contador Carlos Vassallo

Docentes: Rodolfo Vincent, Miguel Maito, Claudio Gonzalez y Analia Pérez Roberto Diez

 

 

Módulo 2 : Duración 6 hs

Conducción y decisiones empresariales:

-     Análisis de la función de conducción empresarial. Modelos para la toma de decisiones. Situaciones de incertidumbre. Negociación.  

Estrategia empresaria:

-     Elementos para la formulación de la estrategia empresarial. Análisis de mercados. Análisis de competencia. Estrategias funcionales. Planeamiento y construcción de capacidades. La situación de la industria farmacéutica y el mercado de la salud.

 

Coordinadores: Dr Celso Arabetti, Contador Carlos Vassallo

Docentes: Flavio Devoto, Federico Santoro

 

 

Módulo 3 : Duración 10 hs

Análisis organizacional:  

-     La empresa como organización. Contexto, estrategia y estructura: diseños alternativos. Fundamentos para la evaluación y elección de tecnologías de gestión.  

Análisis social de la organización:

-     Comportamiento organizacional. Liderazgo y motivación. Nociones de cultura y clima organizacional. Cambio organizacional.

Análisis del contexto empresarial:

-     Tendencias sociales, culturales y políticas que afectan el desarrollo empresarial. El mundo de las ideas y su impacto sobre la gerencia. El universo ético y la responsabilidad empresarial. Incorporación al planeamiento empresarial

 

Coordinador Horacio Bolaños

Docentes Horacio Bolaños, Fernando Isuani,

 

 

Módulo 4: Duración 12 hs

Análisis económico:

-     Microeconomía para las decisiones empresarias. Comprensión del entorno económico. Los indicadores básicos de la actividad económica. Interpretación de las políticas macroeconómicas y de las políticas sectoriales.

Análisis y gestión financiera:

-     Decisiones financieras. Mercados financieros. Instrumentos financieros. Gestión de las finanzas empresariales. Los ciclos financieros de la industria farmacéutica: flujo e inversiones.

Contabilidad para la Gestión:

-     Lectura de información contable.   La información contable como instrumento para la toma de decisiones y el control. Coeficientes básicos. Nociones de costos.

Tributación: 

-     Nociones básicas de tributación. Dimensiones de la tributación para las decisiones empresarias. La tributación de la industria farmacéutica local y comparación con las de otros países competidores.

 

Coordinador Carlos Vassallo

Docentes: Ana Poratelli ,  Adriana Mondula

 

 

Módulo 5: Duración 4 hs

Gestión de la calidad: círculos de calidad

 

Coordinador: Eduardo Martínez

 

 

Módulo 6: Duración 12 hs

Marketing Farmacéutico:  

-     Estrategias de comercialización. Análisis de mercados. Segmentación. Marcas. Propiedad intelectual y marketing. Instrumentos para el diseño y la implementación de estrategias. Auditoría de mercados. La función comercial. Canales de aplicación. Marketing farmacéutico.

 

Coordinador: Juan Guinot

Docentes: Juan Guinot , Carlos Ortego, Daniel Dazza

 

 

Módulo 7: Duración 22 hrs

La gestión de las personas:

-     El valor de los intangibles. La gestión del capital humano como decisión de negocios. Clima de trabajo y resultados financieros. Los grupos de trabajo y el trabajo en grupos.

-     Actividad outdoors.

-     El rol de la autoridad y la función del líder. La motivación de las personas y los objetivos de la organización.

-     Manejo de situaciones críticas: desacuerdos, sanciones, despidos (actividades de ejercitación a través de ejercicios de rol play).

-     El líder como coach. Análisis del desempeño, desarrollo del potencial y planificación de reemplazos.

-     Temática Laboral. Marco regulatorio actual.

 

Coordinador Jose Garibaldi

Docentes Jose Garibaldi, Sergio Ceci

 

 

Módulo 8: Duración 16hs

Producción, Logística y Supply Chain:

-     Análisis y rediseño de procesos industriales. Aprovechamiento de ventajas de escala y de scope. Manejo de inventarios. Calidad. Articulación entre producción y servicio. Introducción de innovaciones en el proceso productivo. Operación de canales y logística.

 

Coordinador: Ignacio Sanchez Chiappe

Docentes: Ignacio Sanchez Chiappe, Susana Muñoz

 

 

Módulo 9: Duración 8 hs

Compromiso y responsabilidad profesional:

-     Comités de ética. Ética profesional. Análisis de casos locales.

-      Autodesarrollo: pensar el propio plan de carrera: dónde estoy y dónde quiero llegar.

-      Plan de acción personal para transformar los contenidos del Programa en acciones.

-      Ética en los negocios

 

Coordinador Ruben Iannantuono

Docentes Ruben Iannantuono, Florecia Luna, Liliana Siede, Gonzalo Torres Aguero

 

 

Módulo 10: Duración 12hs

Project and Risk management:

-     Presentación de los principales conceptos y principios que generan el sustento de una moderna gestión de proyectos.

-     Técnicas y herramientas de mayor aplicación.

 

Coordinador Ignacio Sanchez Chiappe

Docentes Jorge Gatzde  Daniel Mazzolenis

 

 

Módulo 11 :  Duración 6 hs

Gestión del conocimiento:

Tecnologías que facilitan la gestión del conocimiento: la informática como instrumento de gestión. Construcción y aprovechamiento de redes. Rol de la tecnología en la actividad farmacéutica. Data Management

 

Coordinador Carlos Vassallo

Docentes Jorge Etkin, Edgardo Vazquez, Luis Ramirez

 

 

Modulo 12 : Duración 4 hs

Gestión de las comunicaciones

 

Coordinador: Andrea Rodriguez

Docentes: Andrea Rodriguez,  Eduardo De la Puente, Juan Miguel Thurburz

 

 

4. Duración

La actividad tendrá una duración total de 124 horas. Se llevará a cabo durante 28 días, los miércoles de 14 a 18:30 y un sábado por mes de 9 a 16 hs. 

 

5. Reuniones

Las actividades se desarrollarán en la sede del IEEC calle Laprida 2080 - CABA.

 

6. Perfil de los profesores

Los profesores son profesionales de primer nivel académico, de reconocido prestigio y trayectoria en la formación empresarial en cursos de posgrado de los principales centros universitarios del país.

 

7. Dirección, coordinación, seguimiento y evaluación

La dirección  y conducción académica de la actividad estará a cargo del Cont. Carlos Vassallo, el Dr. Celso Arabetti y el Ing. Ignacio Sánchez Chiappe.